2016年3月4日下午，宁夏吉泰房地产开发有限公司“2016年度经理目标绩效责任书签约仪式”在公司三楼大会议室举行。公司董事长、总经理，工程副总、营销副总及各部门经理参加了会议。会议由公司总经理王红主持。

首先，公司总经理王红代表公司及董事长与工程副总、营销副总及各部门经理签订了2016年度经理目标绩效责任书。此次经营目标责任书的签订，是按照企业业绩考核办法要求，由各部门提出计划，经董事长会议确定，是对公司2016年总体经营目标的贯彻和具体落实。以强化制度建设为抓手，以落实标准流程为手段，以费用预算控制为重点，以提升发展效率和效益为目的，全面提高集团公司的风险防范和依法治企水平，保障企业稳定、和谐、有序发展。

在仪式中侯董强调，2016年是公司飞速发展的一年，各项改革措施和工作计划能否顺利推进，将直接关系到公司的未来和个人的发展前景，需要所有员工的团结一心，共同参与进来，鼓足干劲，认真落实会议的各项部署。夯实管理基础，保障管理质量。建立目标体系，推行战略精细化管理；构建战略性人力资源管理体系，推行以预算管理为基础的财务管理体系，完善风险防控体系，提升企业内生动力；开展对标挖潜，助推企业创优升级；

公司举行的经理目标绩效责任书签约仪式。目的是希望通过举办签字仪式，将2016年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各部门更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。

签约现场

签约现场

签约现场

签约现场