2022年的目标责任书以“经营指标+管理指标+行为规范”相结合的制定原则，以各项目重点工作为主线任务。
为贯彻落实银川吉泰物业2022年度经营、管理目标，确保新一年各项指标和任务的顺利完成，3月31日上午在公司三楼会议室，物业公司召开了2022年目标责任书签订仪式。物业公司副总经理杨柳、职能部经理，各项目经理，职能部全员及各服务处客服管家等出席本次签约仪式。
物业公司目标责任书的签订，将明确吉泰物业2022年发展战略和职能部门、各项目的年度工作目标，将公司制定的目标层层分解，落实到人，让各管理层人员明确自身工作的责任和压力，增强执行意识、责任意识，实现全员一心，有力保障各项工作的落实，推动公司物业服务在新的一年里再上新台阶。 
仪式中，杨总分别与各项目经理、职能部财务工作组、人事行政兼品质宣策工作组经理及清真美食城项目责任人签订《2022年度目标责任书》。责任明确，落实到人，以创新、务实为原则，通过更为细化的指标设置和考评规则设定，体现出结果、过程两头抓的要求。
签订仪式过后，副总经理杨柳就目标责任和下一步工作安排进行总结发言并强调：2022年公司的战略方针为：“夯实内功”，全员都要以此为目标，共同努力去实现，全面提升服务品质，以饱满的热情迎接新一年的挑战。
 
每一位员工在今后的工作中，要认真思考今年的工作思路，以创新、务实为原则，主动担当作为，不断地充实自己，全力完成公司制定的考核目标。签订目标责任书是一种责任和使命，公司上下要以指标为首、明确各项责任，使命必达，把工作压力转化为工作动力、把责任作为工作使命，确保全年工作任务达成。全员要坚定信心、砥砺前行，全力向年终目标冲刺，推动各项工作在2022年再上新台阶！